Cette note documente l'expérience du projet ANFANNI-DEYIE, mis en œuvre par HELVETAS dans six communes des départements de l'Atacora et de la Donga au Bénin.
Face à la dépendance aux per diem et aux formations gratuites qui faussent les dynamiques de marché, le projet a fait le choix stratégique de mobiliser les bénéficiaires sans rémunération, en misant sur la qualité des contenus, la co-construction des modules et une communication multicanale adaptée au contexte local.
La note décrit concrètement les mécanismes déployés : bilans participatifs, comités locaux d'agroécologie, segmentation des bénéficiaires, adaptation linguistique et culturelle des outils, et plateformes de dialogue inter-projets.
Elle identifie les facteurs de succès - notamment la valorisation des savoirs locaux et la clarté des bénéfices non financiers - ainsi que les défis rencontrés, dont la résistance initiale dans les zones habituées aux incitations. Des recommandations concrètes clôturent le document.
Lectorat cible : Praticiens du développement de marchés, chefs de projet en entrepreneuriat agricole et partenaires techniques et financiers travaillant sur le renforcement des capacités en Afrique de l'Ouest.