Cette note de capitalisation décrit le passage d'une logique de sélection classique des entrepreneurs à une approche structurée de segmentation et de scoring au sein du projet ANFANNI-DEYIE.
L'outil repose sur deux dimensions - les itinéraires techniques et la gestion d'entreprise - et classe les entrepreneurs en quatre catégories (Néo, Micro, Champion, Leader) selon leur niveau de maturité. Ce positionnement permet d'adapter les services d'accompagnement à chaque profil : formation de base pour les micro-entrepreneurs, coaching stratégique pour les champions, structuration de filière pour les leaders.
La note souligne également l'utilité de l'outil comme aide à la décision pour les institutions financières, en réduisant l'asymétrie d'information et en sécurisant les investissements.
Les défis identifiés portent sur la fiabilité des données et l'harmonisation des évaluations, avec pour perspectives la digitalisation et l'institutionnalisation de l'outil.
Lectorat cible : Praticiens du développement de marchés, chefs de projet en entrepreneuriat agricole et partenaires financiers travaillant sur le renforcement des capacités en Afrique de l'Ouest.